Warning: Constant MAILCHIMPID already defined, this will be an error in PHP 9 in /var/www/estate-connect.dk/estatemedia-test3/dk/wp-content/themes/estatenews2021/functions.php on line 18

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/estate-connect.dk/estatemedia-test3/dk/wp-content/themes/estatenews2021/functions.php:18) in /var/www/estate-connect.dk/estatemedia-test3/dk/wp-content/plugins/jwt-authentication-for-wp-rest-api/public/class-jwt-auth-public.php on line 112

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/estate-connect.dk/estatemedia-test3/dk/wp-content/themes/estatenews2021/functions.php:18) in /var/www/estate-connect.dk/estatemedia-test3/dk/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1909
{"id":252925,"date":"2024-10-11T09:16:23","date_gmt":"2024-10-11T07:16:23","guid":{"rendered":"https:\/\/estatemedia.dk\/dk\/?p=252925"},"modified":"2024-10-11T11:02:56","modified_gmt":"2024-10-11T09:02:56","slug":"branchen-har-ikke-altid-vaeret-gennemsyret-af-ordentlighed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estatemedia-test3.estate-connect.dk\/dk\/2024\/10\/11\/branchen-har-ikke-altid-vaeret-gennemsyret-af-ordentlighed\/","title":{"rendered":"– Dem der har opn\u00e5et succes i branchen, er drevet af tre helt s\u00e6rlige ting"},"content":{"rendered":"

Christian Kj\u00e6rgaard Aunvig er partner hos advokatselskabet Accura, hvor han sidder i afdelingen for fast ejendom.<\/p>\n

Derudover er han ugens modtager af Estate Medias branchestafet \u2013 Bag om. Her svarer ejendomsbranchens akt\u00f8rer p\u00e5 7 faste sp\u00f8rgsm\u00e5l, der g\u00f8r l\u00e6seren klogere p\u00e5 ejendomsbranchens profiler.<\/p>\n

Christian Kj\u00e6rgaard Aunvig er nomineret af sidste uges modtager af stafetten, Hasse Wulff fra CapMan,<\/a> med ordene:<\/p>\n

– Jeg vil gerne give den til Christian Kj\u00e6rgaard Aunvig fra Accura \u2013 fordi han bare p\u00e5 gang viser sit format som en meget dygtig advokat der mestrer b\u00e5de det faglige og det kommercielle som f\u00e5 andre, og samtidig har sine v\u00e6rdier p\u00e5 plads.<\/p>\n

I mit f\u00f8rste job i ejendomsbranchen l\u00e6rte jeg, at\u2026<\/strong> Branchen (nok til min overraskelse) p\u00e5 mange omr\u00e5der var lidt gammeldags og fastl\u00e5st i forhold til at g\u00f8re tingene, som man altid havde gjort. Jeg forst\u00e5r godt psykologien i, at der kan v\u00e6re modstand mod at \u00e6ndre noget, der allerede fungerer. Jeg mener heller ikke, at man n\u00f8dvendigvis skal “rock the boat” eller s\u00f8ge \u00e6ndringer bare for \u00e6ndringernes skyld, men jeg tror omvendt rigtig meget p\u00e5, at evnen til at udfordre status quo og vanet\u00e6nkning sikrer fremdrift.<\/p>\n

Lidt kliche-agtigt har ledelses- og strategikonsulenter altid sagt, at man er under afvikling<\/i>, hvis ikke man er under udvikling<\/i>. Det er selvf\u00f8lgelig en smule karikeret, men jeg k\u00f8ber mange af grundtankerne i teorien. Jeg l\u00e6rte derfor ogs\u00e5 ret hurtigt, at nysgerrighed og lysten og viljen til at l\u00e6re nyt, tage nye input til sig samt udvikle b\u00e5de sig selv, sin tilgang og sine produkter er n\u00f8glen til mange sejre og succeser (og m\u00e5ske endda n\u00f8glen til som akt\u00f8r eller branche generelt ikke at blive overhalet indenom). Heldigvis er der rigtig mange vision\u00e6re og innovative personer i branchen.<\/p>\n

Derudover l\u00e6rte jeg tidligt (eller m\u00e5ske rettere blev bekr\u00e6ftet i), at branchen i langt h\u00f8jere grad end andre brancher er drevet af “people business” og netv\u00e6rk. Det blev ogs\u00e5 ret hurtigt tydeligt for mig, at vores branche \u2013 som b\u00e5de \u00f8konomisk, politisk og samfundsm\u00e6ssigt har enorm v\u00e6rdi og impact \u2013 i virkeligheden var centreret omkring relativt <\/i>f\u00e5 akt\u00f8rer set i forhold til branchens enorme v\u00e6rdier og samfundsm\u00e6ssige betydning.<\/p>\n

Endelig vil jeg n\u00e6vne, at jeg ret tidligt kunne se, at de akt\u00f8rer og personer, der vedvarende oplevede succes i branchen, var drevet af en h\u00f8j grad af ordentlighed, integritet og loyalitet. Det h\u00e6nger m\u00e5ske ogs\u00e5 lidt sammen med, at branchen er drevet af t\u00e6tte menneskelige relationer. Det at opf\u00f8re sig ordentligt, kan jo virke ret banalt, men \u2013 i hvert fald set udefra \u2013 har branchen ikke altid og hele vejen igennem v\u00e6ret gennemsyret af ordentlighed. Det er helt klart noget, jeg har taget med mig i rygs\u00e6kken, og jeg fors\u00f8ger selv at styre efter et st\u00e6rkt moralsk kompas, fordi jeg tror p\u00e5, at man kommer l\u00e6ngst p\u00e5 den m\u00e5de.<\/p>\n

Jeg ville \u00f8nske, at nogen havde r\u00e5det mig til\u2026<\/strong> Allerede i mine studie\u00e5r at s\u00f8ge tv\u00e6rfaglig viden og udvide min horisont \u2013 b\u00e5de fagligt og netv\u00e6rksm\u00e6ssigt \u2013 ud over mit eget sn\u00e6vre omr\u00e5de (i mit tilf\u00e6lde juraen). Jeg har altid set mig selv som en pseudo CBS’er i skjul p\u00e5 jurastudiet, og jeg har altid haft en helt naturlig og meget indg\u00e5ende interesse for alle dele omkring forretning, strategi, ledelse og \u00f8konomi.<\/p>\n

Jeg er i mit daglige arbejde meget drevet af den kommercielle og strategiske r\u00e5dgivning funderet i juraen, og den naturlige interesse for de dele har selvf\u00f8lgelig betydet, at jeg ogs\u00e5 l\u00f8bende gennem karrieren har till\u00e6rt en del kompetencer inden for de omr\u00e5der. Men hvis jeg kunne, ville jeg gerne allerede i studietiden have fokuseret og arbejdet mere struktureret med at bygge min teoretiske platform inden for de dele, der r\u00e6kker ud over den rene jura. Jeg tror generelt rigtig meget p\u00e5, at man kommer l\u00e6ngst, hvis man evner at udvide sin horisont og se alt i et lidt mere holistisk perspektiv \u2013 og derudover har jeg altid fundet enormt meget personlig inspiration i at ops\u00f8ge ny viden og nye mennesker.<\/p>\n

Mit stamsted er\u2026<\/strong> Det kommer meget an p\u00e5 sammenh\u00e6ng og anledning.<\/p>\n

Rent privat og i forhold til familien, tror jeg, at jeg vil g\u00e5 s\u00e5 langt at sige, at fodboldbanerne p\u00e5 KB p\u00e5 Frederiksberg er mit stamsted. Jeg har selv brugt mange af mine barne- og ungdoms\u00e5r p\u00e5 KBs baner, hvor jeg har f\u00e5et oplevelser og venner for livet, og nu er jeg tilbage igen som far til nogle fuldst\u00e6ndig foldboldfanatiske b\u00f8rn. Jeg elsker at v\u00e6re sammen med ungerne omkring deres fodbold, og derfor prioriterer jeg ogs\u00e5 i videst mulige omfang at v\u00e6re med til tr\u00e6ninger og turneringer mv. \u2013 de er heldigvis stadig s\u00e5 unge, at de gerne vil have deres far med p\u00e5 sidelinjen. N\u00e5r vi som familie finder gl\u00e6den sammen i de gode oplevelser, og det kan kombineres med fodbolden (uanset om det er p\u00e5 tr\u00e6ningsbanen herhjemme med ungerne, p\u00e5 stadion til en kamp eller p\u00e5 en ferie i udlandet), s\u00e5 er jeg ret t\u00e6t p\u00e5 den ultimative f\u00f8lelse af lykke.<\/p>\n

Rent professionelt nyder jeg meget at komme ud med kollegaer, kunder og andre samarbejdspartnere p\u00e5 mange af K\u00f8benhavns fuldst\u00e6ndig fantastiske spisesteder og hyggelige barer, hvor niveauet for b\u00e5de kvalitet, \u00e6stetik og hygge er meget h\u00f8jt ogs\u00e5 set i internationalt perspektiv.<\/p>\n

N\u00e5r jeg skal fejre en succes\u2026<\/strong> Jeg er selv nok generelt for d\u00e5rlig til at fejre succeser og sejre, fordi jeg ofte er videre til n\u00e6ste opgave eller m\u00e5ls\u00e6tning med det samme. P\u00e5 den ene side er det jo et karaktertr\u00e6k, der giver et ekstremt stort drive og m\u00e5lrettethed, men omvendt er jeg ogs\u00e5 meget opm\u00e6rksom p\u00e5 vigtigheden at stoppe op og fejre, n\u00e5r noget er veloverst\u00e5et. Vi skylder os selv at fejre og give high fives, n\u00e5r vi lykkes med eller opn\u00e5r noget, og man skal ikke tage fejl af, at fejringen af succeser og sejre skaber enorm stor motivation, personlig gl\u00e6de og stolthed hos dem, der er en del af det.<\/p>\n

N\u00e5r jeg har brug for at genoplade\u2026<\/strong> Popul\u00e6rt sagt, s\u00e5 f\u00e5r jeg energi ved at bruge energi, og jeg genoplader generelt bedst ved at v\u00e6re i gang. F\u00f8lelsen af at “st\u00e5 stille” kan godt frustrere mig rigtig meget \u2013 b\u00e5de i direkte og overf\u00f8rt betydning \u2013 og jeg har en meget stor vedholdenhed og stamina, der g\u00f8r, at jeg har det bedst, n\u00e5r jeg er i gang. Derudover f\u00e5r jeg energi ved at v\u00e6re sammen med andre, opleve noget og have det sjovt. Derfor er den ultimative genopladning for mig nok, n\u00e5r jeg kan finde noget, der kombinerer det fysisk aktive og det sociale, fx skiture, cykelture, l\u00f8beture mv. med familie, venner eller kollegaer. Koncerter og festivaler er st\u00e5r virkelig ogs\u00e5 h\u00f8jt p\u00e5 min favoritliste.<\/p>\n

Hvis jeg har brug for at v\u00e6re alene og fokusere mine tanker, g\u00f8r jeg det ogs\u00e5 bedst, hvis jeg kombinerer det med en cykel- eller l\u00f8betur. Det kan for mig v\u00e6re helt meditativt og afslappende. Det er ogs\u00e5 ofte der, jeg t\u00e6nker mest kreativt og ud-af-boksen.<\/p>\n

Det bedste, der kunne ske i branchen, var hvis\u2026<\/strong> Vi alle forts\u00e6tter den i forvejen gode kurs, vi har sat med innovation og udvikling af nye produkter og l\u00f8sninger p\u00e5 komplekse udfordringer, samt forts\u00e6tter professionaliseringen af vores branche med fokus p\u00e5 ordentlighed, integritet og talentudvikling. Som sagt fylder vores branche enormt meget b\u00e5de \u00f8konomisk, politisk og samfundsm\u00e6ssigt, s\u00e5 hvis vi vil undg\u00e5 stadigt tungere og mere restriktiv regulering af branchen og ejendomme, og hvis vi fortsat vil v\u00e6re et attraktivt land og en attraktiv branche at investere i, er vi n\u00f8dt til at have fokus p\u00e5 ordentligheden og integriteten i vores adf\u00e6rd.<\/p>\n

Jeg har ogs\u00e5 en stille dr\u00f8m om, at dem, der skaber ny regulering af branchen og ejendomme, i h\u00f8jere grad kommer til at forst\u00e5, hvordan branchen og ejendomme reelt fungerer. Jeg synes, at vi over de seneste \u00e5r har set ny regulering og nye tiltag, som givetvis har v\u00e6ret baseret p\u00e5 fornuftige politiske overvejelser og hensyn, men som desv\u00e6rre har ramt enten uhensigtsm\u00e6ssigt eller uforholdsm\u00e6ssigt restriktivt og mindre gennemt\u00e6nkt i selve implementeringen.<\/p>\n

En af dem jeg ser mest op til i branchen er\u2026 <\/strong>Det bliver lidt et politikersvar her, men jeg synes rent faktisk, at det er sv\u00e6rt at pege p\u00e5 \u00e9n person. Ikke fordi der mangler dygtige og inspirerende personer i branchen, snarere tv\u00e6rtimod. Der er virkelig mange personer hos forskellige akt\u00f8rer, p\u00e5 forskellige positioner og i forskellige anciennitetslag, som jeg p\u00e5 den ene eller anden m\u00e5de ser op til. De personer, jeg ser mest op til, har nok det til f\u00e6lles, at de arbejder meget dedikeret, tager et stort ansvar for at f\u00e5 ting til at lykkes, t\u00f8r t\u00e6nke anderledes og innovativt, form\u00e5r at samle et vinderhold og styrer efter et st\u00e6rkt moralsk kompas. Der er heldigvis rigtig mange af den type i vores branche, og jeg synes det er enormt inspirerende. Jeg pr\u00f8ver altid selv at s\u00f8ge inspiration og nye m\u00e5der at se verden p\u00e5 gennem andre mennesker, s\u00e5 jeg p\u00e5 den m\u00e5de kan tage ved l\u00e6re og fors\u00f8ge at videref\u00f8re de bedste dele p\u00e5 min egen platform.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"